Karpa International Group est l'aboutissement de trois décennies d'expérience accumulée. Notre groupe-mère espagnol a bâti pendant trente ans à travers l'Europe et l'Amérique latine, et chaque dirigeant de notre conseil exécutif a forgé sa carrière sur ce terrain : ingénieurs civils ayant suivi des centaines de chantiers publics, financiers passés par des multinationales sur plusieurs continents, chefs de chantier qui ont vu naître des dizaines de bâtiments. Cette mémoire collective est notre matière première — et chaque nouveau projet s'y appuie.
Cette expérience se traduit en culture quotidienne. Nous recrutons pour le caractère autant que pour la compétence — engagement intégral, parole tenue, rigueur sans bureaucratie, responsabilité personnelle de chacun pour la qualité livrée. Chaque membre de l'équipe assume sa partie comme s'il s'agissait de sa propre maison. Un nom, une signature, une livraison. Cette discipline-là ne s'apprend pas en formation : elle se transmet d'un chantier à l'autre, d'un dirigeant à l'autre, et c'est ce qui fait la différence entre une équipe qui exécute et une équipe qui livre.
Notre professionnalisme repose sur une équipe complète et alignée. Architectes, ingénieurs civils, financiers, logisticiens, acheteurs internationaux, chefs de chantier — tous sous un même toit. Chaque étape du cycle de vie d'un projet est portée par un dirigeant nommé, expert dans son domaine, joignable et redevable : de l'étude de faisabilité aux finitions, en passant par l'ingénierie technique, les achats à l'international, l'exécution sur site et la maintenance. Les décisions se prennent à la croisée des expertises, jamais en silo — et c'est cette pluridisciplinarité opérationnelle qui constitue notre véritable capacité de livraison.
Cette capacité, nous la mettons à l'épreuve depuis longtemps et sur plusieurs continents — Espagne, Portugal, Équateur, Panama, Roumanie, Irlande, et désormais Guinée. Délais tenus, budgets respectés, normes appliquées, finitions soignées. Au-delà de la technique, nous nous engageons à respecter les plus hauts standards de gouvernance d'entreprise et de conduite éthique : conformité aux lois, respect des cultures locales, leadership moral. Ce sont les conditions sans lesquelles aucun de nos projets ne se signe. Notre équipe en porte la responsabilité, individuellement et collectivement, sur chaque chantier qu'elle livre.
Dix dirigeants — un alignement complet d'expertises pour mener à bien des projets internationaux exigeants. Chaque visage représente un volet de la chaîne de livraison Karpa.
Dirige l'ensemble du groupe, fixe la vision stratégique et arbitre les décisions critiques. Signe les accords avec les autorités, les partenaires institutionnels et les bailleurs de fonds, et porte la responsabilité finale de chaque projet livré sous le nom Karpa.
Plus de vingt ans à coordonner les ressources humaines et les départements financiers dans différentes multinationales et différents pays. Expérience financière comme CFO, adjoint au directeur général. Pilote aujourd'hui la stratégie d'investissement du groupe, structure les véhicules de financement et supervise le reporting consolidé, la trésorerie et le contrôle de gestion sur l'ensemble du portefeuille.
Ingénieur civil avec plus de vingt ans d'expérience dans le suivi et le contrôle des travaux publics. Il intervient sur toutes les phases du projet — de la conception des plans au financement, en passant par les études techniques, les appels d'offres et la coordination des bureaux d'études — et a su réduire de plus de moitié les délais de construction grâce à une planification rigoureuse et à l'optimisation des méthodes d'exécution.
Quatre ans comme chef de projet chez Tudic SA, puis sept ans comme responsable logistique au Royaume-Uni sur différents projets de grande envergure. Pilote aujourd'hui l'ensemble de la chaîne logistique du groupe — douanes, transport maritime, transport routier, entreposage et distribution locale — en coordonnant les flux entre l'Europe, l'Afrique de l'Ouest et les sites de chantier pour garantir l'approvisionnement en temps et en heure.
Plus de douze ans dans des fonctions managériales variées au sein de projets de construction, des chantiers résidentiels aux ouvrages industriels. Responsable de la construction, de la logistique quotidienne, des matériaux, des plannings et de la production — il coordonne les équipes de chantier, arbitre les ressources entre projets et garantit la tenue des délais, des budgets et des standards de qualité sur l'ensemble du portefeuille opérationnel.
Encadre l'ensemble du pôle ingénierie et construction — ingénieurs, architectes et superviseurs techniques. Garantit la cohérence des plans, l'application des normes en vigueur sur chaque géographie et le contrôle qualité à chaque étape de l'exécution, de l'étude d'exécution à la réception des ouvrages.
Trois ans comme spécialiste sourcing pour des projets en Afrique subsaharienne, et auparavant quatre ans comme chef de projet sur différents chantiers en Angleterre et en Écosse. Négocie aujourd'hui avec les fournisseurs en Chine et sur les marchés internationaux, gère les contrats-cadres, le suivi des conteneurs et les expéditions, et arbitre entre coût, qualité et délai pour sécuriser l'approvisionnement de l'ensemble du portefeuille.
Trente-cinq ans d'expérience dans la construction, avec plus de 40 000 logements résidentiels livrés. Chef de chantier principal du groupe : il pilote l'exécution sur site, encadre les équipes de production, coordonne les corps de métier et assure la tenue des cadences, de la sécurité et de la qualité finie — du terrassement à la réception des clés.
Directeur de l'Architecture et de la Planification. Encadre la conception architecturale, l'urbanisme et la planification réglementaire des projets — du parti pris esthétique aux dossiers de permis — et veille à la cohérence entre l'intention de conception, les contraintes du site et la réalité de l'exécution.
Coordination administrative du siège et des filiales. Gère les contrats, la documentation officielle, les relations avec les administrations locales et le suivi des obligations légales et déclaratives — point de contact central pour la conformité documentaire de l'ensemble du groupe.
De la conception à la livraison — dans les délais, dans le budget, et bâti pour durer.
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